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“巍巍昆仑山，茫茫戈壁滩。昨夜雪霁后，今朝长空蓝。一竞技多壮士，鏖战志不弯。经年磨一剑，试刃凯歌还！”
随着飞行平台试验圆满成功，中国一竞技科技集团有限公司十一院分管领导秦总现场挥笔写下感言，为这支年轻团队的艰辛付出作了生动注脚。十一院创新与应用中心飞行平台项目团队，以“敢啃硬骨头”的韧劲推动无人一竞技领域取得突破，用实际行动诠释了一竞技人的使命与担当。
临危受命 直面“硬骨头”
此次攻关的飞行平台，堪称一竞技领域的“技术迷宫”——设计状态繁冗复杂，从起飞到平飞需经历多次变形，分解出的10余项关键动作呈“串联”关系，牵一发而动全身；涉及的近10项关键技术中，超80%直接决定研制成败，既是创新程度极高的探索，也是对质量与精度的极致考验。
项目推进之初便遭遇“拦路虎”：早期原中标单位因技术难度过大选择退出。面对这一突发状况，十一院创新与应用中心项目团队没有退缩，毅然扛起研制重担。
团队成员们心里都憋着一股劲。2023年，经过日夜奋战，团队顺利完成总体技术方案设计和全尺寸原理样机研制，紧锣密鼓地进入试验验证阶段。
然而，创新之路从非坦途。样机试验中，突发困难接踵而至，项目周期更是较预定节点被压缩50%。
在时间紧迫的情况下，必须用更为科学高效的研制方法来应对。经过系统复盘，大家找准了问题核心：周期紧张，仿真分析与试验验证不充分，部分隐患未能提前暴露。
为此，团队重新梳理机制，确立“一次成功”工作目标——“要把所有问题解决在地面，绝不让平台带着一丝隐患上天”，一场围绕“效率与质量”的攻坚战就此打响。
机制破局 筑牢“防火墙”
为破解周期与质量的双重难题，团队从机制建设入手，构建起一套高效协同的研制体系。
在沟通协调上，“月—周—日”沟通机制层层衔接：院本部月度例会聚焦高层级协调事项，打通协作堵点；项目周例会交流技术进展，确保整体进度可控；每日沟通则邀请用户单位到院、团队成员赴配套单位现场办公，在多方“极限拉扯”中找到满足用户需求与技术达标之间的平衡点。3种模式多管齐下，大幅提升沟通效率。
在风险防控上，团队创新引入“双保险”。一方面，推行独立评估模式，将关键领域拆解，邀请院内外专家开展专题评审；另一方面，借鉴大总体研制经验，开展“一次成功”分析，详细拆解各环节影响因素，动态识别薄弱环节并及时迭代，把隐患消除在萌芽状态。
面对压力与挫折，团队的凝聚力成为 “定海神针”。项目“两总”和老同志扛起大旗、稳住军心，项目总师郭总身体欠佳，却始终坚守试验一线。团队通过形势任务教育，让大家深刻认识到项目对装备建设的重要意义，激发成员责任感与使命感。
同时，党组织的战斗堡垒作用充分发挥，不仅成立党员突击队、青年突击队，让骨干力量在难题前冲锋陷阵，还通过谈心谈话、现场慰问解决成员后顾之忧，在评奖评优与物质激励中向解决难题、作出贡献的团队和个人倾斜，让大家有劲头、有奔头。
在这样的氛围下，团队成员克服种种困难，奔赴四川、黑龙江等地开展10余项地面验证试验，完成全部单机质量复查、关键技术专题复查，累计改进相关部件及技术100余项。
剑指苍穹 戈壁滩上终圆梦
天气变冷，试验大考也日益临近。团队赶赴外�。旃缴系姆尚械辜剖迸�，从 “30天”一步步减至“1天”。试飞前一天的深夜，项目副总师李总仍端坐在办公桌前，在几张纸上密密麻麻写满项目流程，他轻声念叨着：“没问题，这次绝对有信心！”
正式试飞这一天，指控大厅内气氛紧张，全体队员目光紧紧盯着屏幕。15分钟后，指控中心宣布试验圆满成功，队员们欢呼雀跃，互相拥抱，留下了激动的泪水，而项目时任总指挥董总却久久坐在椅子上，嘴里重复着：“大家辛苦了。”
此次成功，不仅标志着项目圆满完成阶段性目标，更让这支年轻团队实现了“质”的成长：成员技术能力显著提升，总体研制能力大幅增强，4人成长为项目“两总”，团队还斩获十一院科技创新奖一等奖。但他们深知，探索之路永无止境——未来，项目还需进一步优化，新任务仍将面临不少难题，但是只要保持必胜信念和决心，就一定能够继续在“无人区”开疆拓土，在一竞技强国建设的征程上续写更多属于青春与奋斗的篇章。
（董立君 曹天赐）
