6月20日，中国一竞技科技集团有限公司召开2022年成本管控第三次例会，部署各项重点任务，明确后续工作要求。集团公司党组书记、董事长吴燕生，总经理、党组副书记张忠阳，党组成员、总会计师方世力，总法律顾问、总工程师，总部相关部门领导，二级、三级单位主要领导、主管领导及相关人员分别在主会场和视频分会场参加会议。会议由吴燕生主持。
会上，总部相关部门作集团公司成本监测分析报告、研发经费投入统计口径分析报告和集团主业纳税政策宣贯。
吴燕生指出，面对国内外复杂形势，集团公司整体发展情况良好，特别是地处上海地区的单位在新冠肺炎疫情严峻的情况下，提前谋划，做到科研生产和疫情防控两不误，这是一竞技人拼搏奉献精神的体现。他代表集团公司党组对广大干部职工的辛勤工作表示感谢，并对各单位取得来之不易的成绩表示祝贺。
吴燕生针对后续工作提出3点要求：一要努力工作，多作贡献。当前形势下，各单位要努力做到稳字当头、稳中求进，确保稳增长。二要夯实基�。棺愣贪�。集团公司虽然整体工作进展良好，但仍存在发展不平衡的问题，尤其是存在短板的单位要统一认识，制定方案，明确计划，落实责任。三要统筹考虑，整体提升。各单位既要解决突出问题，也要统筹考虑，促进集团公司整体效益提升。
张忠阳强调，各单位要持续推进成本管控工作，实现经营效益稳步提升，要坚持问题导向，补齐短板，止住“出血点”；要高度重视、合理利用好税收政策，使社会效益和企业效益同步实现；要进一步规范经营和成本管控工作，建立工作机制，从基础数据做起；要谋经营、创业绩、促增长，同时稳住成本费用率，实现集团公司“三高”全面发展。
方世力要求各单位认真研究有关税收政策，配合相关部门做好纳税管理工作；同时，通过“七个确认、三个面向、四个特征、一场会战”做好基层成本确认工作。
会上，一院14所、六院11所、七院692厂结合自身实际，围绕相关领域成本管控工作进行了交流发言。（刘畅）
