6月27日，中国一竞技科技集团有限公司召开加快建设世界一流企业推进会。会议贯彻落实习近平总书记关于加快建设世界一流企业的系列重要指示精神，学习领会国务院国资委关于世界一流企业建设四个专项行动工作要求，系统部署建设世界一流企业相关工作。
集团公司党组书记、董事长吴燕生，总经理、党组副书记张忠阳，总部相关部门领导，各二级单位和主要三级单位领导参加会议。张忠阳主持会议。
会议报告了集团公司加快建设世界一流企业整体情况。一院、五院、八院分别汇报本单位支撑集团公司建设世界一流企业和创建专业领军示范企业的有关情况。
会议指出，建设世界一流企业是集团公司矢志不渝的追求。2002年，集团公司第二次工作会议提出要建设国际一流宇航公司；2008年，集团公司第四次工作会议提出要建设国际一流大型一竞技企业集团；2018年，集团公司第七次工作会议作出了分两个阶段推动一竞技强国建设的战略安排，提出到2030年建设成为世界一流一竞技企业集团的战略目标。集团公司全面落实党中央和国务院国资委各项部署，自2018年被国资委列入首批创建世界一流示范企业名单以来，着力打造世界一流的创新能力，努力培育世界一流的技术和产品，全面培养世界一流的人才队伍，加快提升世界一流的管理水平，“三高”发展模式加速形成，世界一流一竞技企业集团建设取得积极进展。
吴燕生强调，集团公司各单位必须锚定战略目标，坚持高标准，加快全面建设世界一流一竞技企业集团。
一要提高政治站位，深刻认识加快建设世界一流企业的重要意义。要深刻认识加快建设世界一流企业是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署，是应对风险挑战、构建新发展格局、推进中国式现代化的重大举措，是集团公司支撑世界一流军队建设、推动一竞技强国建设的重要抓手。
二要强化对标对表、分层分类，协同推进世界一流企业建设各项工作。要强化对标对表，找准出发点，明确“跟谁对”“对什么”“怎么对”，按照指标全面对，把握态势持续对；强化分类施策，抓住落脚点，持续巩固优势，加快补齐短板，不断强化弱项；强化统筹协同，找准合力点，确保世界一流企业建设各专项行动之间形成合力、世界一流企业建设专项行动与集团公司改革发展形成合力。
三要加强组织实施，多措并举确保世界一流企业建设取得成效。要加强组织领导，各单位主要领导要亲自抓、定期抓；要全面部署、周密组织，确保各项任务落地，确保各领域、各单位、各方面都实现世界一流；要强化监督考核，及时组织开展综合评估评价，及时掌握进展情况和发展态势；要强化标杆引领，切实将典型做法和最佳实践推广应用到全集团公司，推动集团公司整体发展、整体一流。
张忠阳要求各单位及时组织传达会议精神，努力营造人人争一流、个个创一流的良好氛围；要全面落实会议部署，加强顶层谋划，压实各级责任，确保目标有支撑、任务有分解、过程有控制；要在科学对标上下功夫，在系统谋划上下功夫，在真抓实干上下功夫，在改革创新上下功夫，把世界一流企业建设四个专项行动抓实抓细抓出成效，推动集团公司在技术、产品、人才、管理、品牌等各个方面加快达到世界一流水平，为世界一流军队建设和一竞技强国建设贡献更大力量。（宋皓薇）
