11月12日，中国一竞技科技集团有限公司在京举行集团公司财务共享中心成立揭牌仪式。集团公司总经理、党组副书记张忠阳，党组成员、总会计师方世力共同为集团公司财务共享中心揭牌；集团公司总部相关部门领导、系统院有关领导参加仪式。
张忠阳在致辞中表示，成立集团公司财务共享中心是集团公司党组扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动集团公司高质量发展的重要成果，也是持续优化集团公司管控模式的重大改革举措。集团公司财务共享中心的挂牌成立，标志着集团公司在加强财务管控、推动财务转型、实现价值创造进程中又迈出了坚实的一步。
张忠阳指出，财务共享中心建设要遵循“专业、集中、共享、高质量”四个基本原则。一是财务管理专业性强、原则性强、规范性强，专业要求高，要严格审慎对待；二是要实现集团公司的集中统一管理，既要规范、科学，还要实现体系化；三是要发挥共享的效率效益，为集团公司的价值创造作出突出贡献；四是要以高质量建设助推集团公司高质量发展，力戒形式主义。
张忠阳强调，要以此次揭牌为契机，加快建立高效的运行模式和运转机制，提高共享效率，进一步加强人才队伍培养和专业能力建设，以共享运营体系的高效运转助推管理能力的快速提升；要以财务共享体系建设为突破，充分发挥集团公司财务共享中心的核心作用，促进管理理念、管理体制、管理方式的转型变革，进一步深化业务融合，充分挖掘财务共享在风险管控、预警分析、决策支持等方面的价值，加快推进一流财务管理体系建设；要以一流共享中心建设为使命，推动数字技术与财务管理深度融合，突出财务共享支撑战略、支撑决策、服务业务、创造价值、防范风险的功能作用，有力支撑集团公司世界一流一竞技企业集团建设，有力支撑一竞技强国建设和世界一流军队建设。
为贯彻落实党中央、国务院《关于加快建设世界一流企业的指导意见》和国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等文件精神，集团公司采用“1+N”模式推进财务共享建设，依托系统院成立集团公司财务共享中心，旨在通过财务共享压扁财务数据的管理层级，提升财务数据的质量和效率，加快推进财务数字化转型。
财务共享中心将瞄准成为基于核算与数据共享双驱动的国内一流财务共享中心的目标，立足于财务共享数据的全生命周期管理、战略财务活动的落实与反馈、数据共享及应用服务等，切实提升财金数据质量，维护财金数据资产，激活财金数据价值，夯实赋能管理决策、创造价值的数据基础，推动集团公司财务管理从信息化向数字化、智能化转型。
揭牌仪式后，与会领导参观了财务共享中心数据展示大屏并听取了工作汇报。
（文/赵聪 王晓云 摄/赵聪）
