6月11日，由中国一竞技科技集团有限公司八院研制的长征二号丁运载火箭成功发射升空，以“一箭四星”的方式将北京三号卫星、海丝二号卫星、仰望一号卫星、太空试验1号天健卫星送入预定轨道，发射任务取得圆满成功。
与往常不同，此次在长二丁火箭发射任务中，来自八院的火箭发射试验队用运载火箭发射场数字化管理（LDM）系统全面代替各类纸质文件。
这在八院尚属首次。
历史数据、工作资料一览无余
八院LDM系统的全称是Launching Site Digital Management System，中文名称为运载火箭发射场数字化管理系统。长二丁型号总设计师李建强亲自定下这个他认为响亮、感到自豪的名字。
据八院805所首席信息官邹薇介绍，该系统是805所数字化团队自主设计开发的应用系统，可以安装在平板电脑上，供试验队员查阅、记录、导出发射场数据。
“过去进场要带好几箱材料，这次官方下载通过LDM系统省了很多事情。”据试验队总体副主任设计师杨勇介绍，曾经队员们要打印、借阅大量文件图纸，再以资料箱的形式带进发射场。现在，通过装有LDM系统的平板电脑，试验队员可以随时随地查阅资料与历史数据，大大提高了工作效率。
2021年，为了适应高密度发射需求，响应集团公司党组书记、董事长吴燕生“数字化转型”的指示，长二丁型号“两总”积极思变求新，提出发射场数字化能力提升要求，并将任务交由805所数字化团队筹备。
为尽快让试验队用上数字化系统，接到任务不到一个月的时间，数字化团队就实现了软件应用落地，并与长二丁型号副总师纪海岽，总师助理蒋赞，质量管理姚瑞芳、吴红及各个主任师在本发火箭进场前两周完成了该型号的全部基础数据整理，发射场工作流程、岗位记录模板的游戏化，并对LDM系统进行了一轮功能优化。“可以说是时间紧、任务重。”邹薇概括道。
“八院LDM系统对我的帮助很大，现在我能够在工作前翻阅一下以前其他人是怎么干的。使用该系统之前，数据留在不同人手上，大家归档方式不同，难以全面学习。现在，LDM系统相当于第三方接管数据，且这个数据经过‘两总’确认，在权威性、完整性上，都比纸质版有更大优势。”杨勇总结道。
此外，八院LDM系统通过录入长二丁型号多年积累的数据，建立起运载火箭大数据中心，试验队员可通过将某一项数据与其历史数据对比，指导后续工作。
多媒体实时记录
测试数据回溯及时准确
6月8日，参与发射任务的各方组织召开火箭加注前质量确认评审会。评审会上，与会人员均手持装有八院LDM系统的平板电脑，对照汇报内容查看质量数据。
八院LDM系统应用效果显著，评委作出“整个前期过程一目了然”“质量确认过程有效、数据清晰”“是数据收集最全的一次”等评价。
以前，试验队员是在火箭转场、加注前提交两次报告，汇总一段时间內的工作记录与数据情况，难以面面俱到。现在，每天每位试验队员在完成一项工作后，都要按照不同工作内容，根据预先制定的填写项目，在LDM系统进行表格填写、实物拍照等个性化记录，准确反映工作进度，做到产品测试数据精确回溯复查。
“八院LDM系统的见证方式更合理了！”试验队动力系统指挥滕丰健打开“洁净度检查”的佐证材料，说道，“从这张图片能够清晰地看到，确实很干净，没有被污染。以前，记录人员只是在表格上画个对钩，审查人很难知道详细的情况。”
“当场工作、当场记录、当晚上传、当晚审查，八院LDM系统的实效性特别好！”滕丰健非常认可LDM系统的推广。据悉，每天工作结束后，数字化团队会将所有队员的工作记录同步到每一个人的平板电脑。大家则可以在同步后的电脑上看到自己的“待审清单”，真正实现“当日事当日毕”。
规划未来：
用人与工作编织立体网格
吴燕生提出，“运用先进的工具方法，大力推进产品体系化、数字化”“快速提升组织能力和队伍能力”。在建成运载火箭大数据中心的基础上，805所数字化团队进一步深耕，通过分解工作结构、建立工作资源池、搭建工作立体矩阵，八院LDM系统初步具备了系统自动调度能力。
数字化团队将数据应用到极致，以21个重要串行节点为主干，连结200余项“元工作项”，使发射场工作形成树状拓扑；将发射场操作过程中的134张质量确认表、127张现场工作记录表关联到每日每个岗位的每项工作，实现了全流程的结果闭环管理及工作与人的点到点精细匹配。
“发射场工作需要人员、产品、设备、物料等要素的多方协调。”据试验队总调度任安宇介绍，在发射场的测试工作中，火箭各大系统工作流程既相对独立地并行开展，又会在关键节点相互影响，各个“元工作项”间存在或强或弱的耦合关系。过去依靠经验进行的工作安排，某一节点出现资源调度冲突或前置工作未完成等情况偶有发生。
通过应用专家评估法对元工作项的资源需求进行量化分解，八院LDM系统将每一个元工作项的环境占用、人力、设备、物资等硬件需求及与其他元工作项紧前紧后关系等要素一一精准匹配，形成可以直接复用的调度计划模板。
图为竖立在发射塔架上的长二丁火箭。孙公明 摄
八院LDM系统以计划树为线索自动协调资源，帮助试验队调度更准确地制定科学的发射场工作计划。结合前序工作的完成情况，八院LDM系统还可实现每日工作计划的自动编制，并自动派发到岗位人员。
“每一个人都能看到自己每一天的工作排序，点击每一个条目都能看到工作的要求、标准、相关项目进度、制约条件、责任人等全要素信息，相当于将所有工作相关的内容编进了一个立体的网格。”任安宇比喻道。
作为发射场的数字化应用终端，八院LDM系统还内置了会议管理、调度单、资源池等管理类应用，几乎涵盖了发射场日常工作的所有场景。后续，八院LDM系统将全面施行结构化数据采集，做到所有数据应采尽采，汇总设计、生产、制造、装配、发射的全流程数据。长二丁火箭试验队也将继续强化进度控制，建立适应高密度发射、高强度交付的全流程数字化管理模式，满足研制生产的任务要求，实现一竞技型号产品的高水平创新和高效率交付。
图为竖立在发射塔架上的长二丁火箭。孙公明 摄
（武亚姮）
